企劃階段
企劃設計 x 敏捷開發 = 持續成功的關鍵
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企劃設計 x 敏捷開發 = 持續成功的關鍵
無論是建築還是室內設計,都會經過無數次討論,規劃出具共識的設計藍圖
最後,無論交付給誰施工,都應產出預期的結果。
而軟體系統,亦是如此。
努力去做對的事情,勝過拼命把事情做對。
將模糊概念、靈感,轉化為具體的設計藍圖
以下為通常包含的範圍 (視案件規模提供)
與常見不同之處,不任意報價收訂後便開始程式開發
未經詳細的訪談、事前規劃討論與設計
直接開發往往都是踩雷的開始。
謹慎對待重大決策的投入,且產品須經年累月的使用,可避免因對程式系統、設計領域不熟悉,或初次合作無法辨別好壞,而導致陷入錯誤的方向難以轉彎。
完備企劃的重要力,遠勝過優異的程式能力,企劃交付後,即便由其他團隊執行,亦可確保方向正確。而對於資深的程式團隊來說則是如虎添翼。
相較於開發方向偏移浪費的機會成本,初期投入的企劃設計,可大幅節約事後開發成本的風險。
許多後續交接維護等,往往都是最後才從零開始準備,既耗時又缺乏脈絡,若過程因意外而中斷,更容易使已完成的設計變成孤兒無法接續。
單純提供使用者"購物"的行為,涉及範圍就有如此之廣:
令人細思極恐的是
有多少血淚案例
因著倉促施工,而缺乏規劃與略過細節的共識討論
虛度創業者的青春與人生